Krönika: Fackligt inflytande - så förklarar du poängen
En grundläggande fråga för alla som engagerar sig i Kommunal är att vi behöver stärka vårt inflytande på jobbet. Och anledningen är enkel: allt fungerar bättre om personalen på en arbetsplats blir tillfrågade och lyssnade på i viktiga frågor som rör verksamheten.
Annars kan det fattas galna beslut: planering och schemaläggning som gör personalen stressad, osäkra fordon, brist på skyddsutrustning – eller en så enkel men avgörande fråga som att ta ut en avgift för kaffet.
Många arbetsgivare har förstått det här. Det är både lätt och smart att fråga personalen, och lyssna på vad de har att säga. Tyvärr ser jag alltför ofta bevis på motsatsen. Över hela landet finns exempel på arbetsgivare som driver igenom modeller, till exempel för scheman, på central nivå och över huvudet på cheferna närmast ”golvet”.
Det kan ofta vara frågan om modeller som enligt all beprövad kunskap bland medlemmar i Kommunal inte fungerar. Som skapar arbetsmiljöproblem. Det är definitionen på dumhet att upprepa det som inte fungerar och hoppas på annat resultat. Jag tycker att du som känner igen din egen arbetsgivare i det här ska fråga – om du inte redan gjort det förstås – hur det ska hjälpa verksamheten att inte lyssna och inte leta upp de modeller som faktiskt funkar.
Inflytande på jobbet handlar inte om att det är kul att stoppa arbetsgivaren, utan om att hjälpa till och varna för dåliga beslut. För det mår alla arbetsplatser bra av.
Malin Ragnegård
Förbundsordförande,
Kommunal
