Anders Bergström gläds över de senaste månadernas plussiffror. Han ser att det beror på den ökade närvaron på arbetsplatserna och sektionernas strävsamma slit och goda arbete.
Nu har vi haft två månader på raken med plus i medlemsstatistiken. Är läget lugnt nu?Läget är aldrig lugnt! Värvning måste vara en ständigt prioriterad arbetsuppgift. Att lyssna på medlemmarna och värva nya. Att tillåta oss att prioritera, det är vår match. Det behöver vi lära oss.
Finns det en krismedvetenhet i Kommunal?Både ja och nej.
Ja på så sätt att vi märker att den fackliga tiden ifrågasätts och minskar. Det har blivit svårare att jobba fackligt och det märks i vardagen för många.
Nej så tillvida att det inte varit tillräckligt stora nedskärningar för att det ska märkas ordentligt. Det finns fortfarande facklig tid, sektionerna kan hanka sig fram och det löper på. Försämringarna har kommit långsamt. De som sitter på sektionerna nu är inte samma personer som för tio år sedan, så de kan ju inte jämföra med hur det var då. De nya upplever inte att det är en kris.
Den allvarligaste krisen kommer när arbetsgivarna talar om att de inte tänker förhandla med oss, för att vi inte är rätt motpart. ”Varför ska vi förhandla med er som inte har en majoritet bakom er?”
Om du fick chansen att säga något till sektionerna om det här med att prioritera värvning, vad skulle det vara?Vi i ledningen har varit väldigt tjatiga, nött in budskapet om att värva. Men vi har inte lika ofta sagt vilket bra jobb som görs i organisationen. Det är vårt uppdrag att ge bra förutsättningar för att värvandet ska ta fart. Vi har prioriterat för många olika arbetsuppgifter och knutit upp svansarna på våra duktiga sektionsföreträdare. Nu ser vi vilken stor skillnad det blivit de senaste månaderna, när alla fått chansen att vara ute. Fantastiska resultat har det blivit!
Du leder ett stort visionsarbete på Kommunal. Kan du berätta lite om det?Vi behöver en vision som alla kan. Den vi har idag är inte varken fel eller dålig. Men den är svår både att minnas och att kommunicera. Den gjordes för tio år sen och det är dags för en ny. Visionsarbetet ingår som en del av ett större arbete med att sätta Kommunal på kartan. Det är inte bara att ändra vision eller logotyp, utan ett långsiktigt och strukturerat arbete med att göra den fackliga kulturen bättre. Alla vi i Kommunal måste jobba mot samma vision.
Det har pratats mycket om ett förändrat Kommunal, ett nytt arbetssätt. Varför är det viktigt att förändras?Vi kan istället se det som att Kommunal ska vara med sin tid. Vi lever i en ständigt föränderlig värld och medlemmarnas vardag kastas om hela tiden, det är nya metoder och arbetet utvecklas åt olika håll. Det är viktigt att vara med och inte fastna i gamla hjulspår. Idag måste vi kunna andra saker än igår. Det är inget som är varken farligt eller konstigt.
Du har ju varit med ett tag nu, känns det fortfarande roligt att vara med och leda Kommunal?Det är roligare än någonsin! Det är en tid av glädje och lust – jag känner faktiskt inspiration varje dag på jobbet. Jag känner att Kommunal kan gå hur långt som helst!