På Rosengården bor ungefär 130 brukare. Det är en blandning av lättare och tyngre arbetsbelastning beroende på vilken avdelning man jobbar Jag träffade två medlemmar som båda var ganska nya i äldreomsorgen.

De tyckte att det bästa med jobbet är att man får arbeta med människor. Det sämsta var som sagt att det blir många korta arbetspass. Enligt kommunalrådet i Nynäshamn, Anna Ljungdell (S), är det är en effekt av kommunens heltidssatsning.

I det sammanhanget är det som jag brukar kalla för förutsättningsskapande tid väldigt viktigt. Ett heltidsjobb bör inte bara innehålla tid för ”leverans” av vård och omsorg till de äldre utan också tid för utvärdering av den äldres situation och av hur vårdinsatserna fungerar och planering av arbetet. I arbetstiden borde det också finnas tid avsatt för träning, vilket skulle öka förutsättningarna för personalen att gå skadesfria genom arbetslivet.

Jag måste säga att Nynäshamn på många sätt är en föregångskommun. Kommunal sa till politikerna att det går att ordna heltidstjänster utan att det kostar en massa pengar och politikerna lyssnade och vågade testa nya grepp. Resultaten överträffade alla förväntningar och eftersom personalen blev friskare så sparade kommunen till och med pengar. Jag skulle säga att Nynäshamn är ett väldigt bra exempel på facklig-politisk samverkan.

På Rosengården pratade vi också om inflytande över arbetet. En av medlemmarna som jobbar på kommunens bemanning berättade att hon har erfarenhet från andra yrken, bland annat läkemedelsbranschen och hon tycker att hon ständigt ser saker som man kan förbättra, men att hon inte har någon möjlighet att påverka, att ingen lyssnar. Medlemmarna på Rosengården tyckte att det beror väldigt mycket på vilken chef man har om man blir lyssnad till eller ej.

Det är oerhört viktigt  det är att alla får möjlighet att påverka verksamheten utan att andra känner sig trampade på tårna. Det är en viktig ledarskapsfråga.