– Kommunen som är den största arbetsgivaren måste se till att det finns bra jobb som lockar unga att stanna kvar, säger Annika Mattsson.

Kommunal-Nytt träffar Annika Mattsson och Linda Sundberg från Kommunals sektion i Ånge när de dragit i gång Jobbpusslet inom äldreomsorgen. Två grupper med 31 deltagare från alla arbetsplatser inom äldreomsorgen ska arbeta med Jobbpusslet. Målet är fast anställning till önskad sysselsättningsgrad. För att nå dit är Jobbpusslet ett bra redskap, menar Annika Mattson.

Inom äldreomsorgen finns 447 fast anställda och 389 timavlönade. Vi vet nu vilka stora vikariekostnader kommunen har och dom borde man göra något åt innan de riktigt stora besparingskraven slår till, menar hon.
– Vi kan peka på de stora besparingar som grannkommunerna tvingats till. Nu är vi överens med arbetsgivarna om att det inte är någon idé att börja säga upp folk innan vi prövat vad Jobbpusslet kan ge.

En väg in
Man är överens med kommunen om att försöka göra en gemensam personalpool för hela kommunen istället för att varje förvaltning eller arbetsplats sköter behovet av vikarier själva. Med en väg in i kommunen istället för flera blir det fler fasta tjänster och heltider för de anställda och kommunen får bättre koll på ekonomin. Nu hoppas hon på att Jobbpusslet ska förlösa ytterligare bra idéer om hur man ska få fler fasta tjänster till önskad sysselsättningsgrad och bra arbetsplatser.

Sektionen har under en rad år arbetat för bättre arbetsmiljö och fått med sig arbetsgivarna på det. De har också fått gehör för kraven på kompetensutveckling för Kommunals medlemmar. På senare år har medlemmarna fått så mycket utbildning att det att svårt att få deltagare till de fackliga cirklarna, berättar Annika Mattsson.

Så kan det gå till
Hur gör man för att få med sig arbetsgivarna?
– Vi har en bra dialog med arbetsgivarna Vi kan alltid säga vad vi vill och anser om saker och ting. Mycket beror våra framgångar på att vi har en bra facklig-politisk samverkan. Har jag något viktigt på hjärtat kan jag slå mig ner hos kommunalrådet under lunchen.

Så kan det gå till i den lilla s-styrda kommunens centralort där kommunhus, fackexpeditioner, ABF och (s) ligger samlade bakom Coop. Linda Sundberg, som är sektionens facklig-politiskt ansvariga, talar om det ömsesidiga beroendet mellan Kommunals medlemmar och de politiker som leder kommunen.
– Genom att skapa mönsterarbetsplatser får arbetsgivarna människor att jobba efter kommunens mål och Kommunals medlemmar får bra och meningsfulla jobb, säger hon.

Sektionen har haft träffar med s-politikerna och gått igenom materialet Tio steg mot mönsterarbetsplatser. Hon menar att politikerna är med på vagnen men att de ser ekonomiska hinder. Kommunal och sossarna har ju tagit i hand på att skapa mönsterarbetsplatser och våra politiker här försöker leva upp till det. Men vi kan inte ligga i träda och tro att det fixar sig självt. Vi måste hela tiden påminna om det, säger Annika Mattsson.

Ständig process
Både hon och Linda Sundberg menar att de aldrig kommer dithän att de kan säga att nu har vi mönsterarbetsplatser här i kommunen.
– Det uppstår nya behov och förutsättningar ändras hela tiden. Arbetet för mönsterarbetsplatser är en ständig process, säger Linda Sundberg.

De tycker att Kommunal under senare år tagit fram verktyg som hjälper dem att klara av denna process. Begreppet Mönsterarbetsplats sätter ord på den ständiga kampen för bättre villkor för de anställda. Och det är viktigt nog. Arbeta rätt vässar nu det arbetet. Annika Mattsson tycker att informationen och dokumentsamlingen som är kopplad till Arbeta rätt på Kom in är ”kanon”.
– Det är lätt att snabbt hitta vad man behöver veta om till exempel arbetsformer. Förr måste man slå i en massa olika pärmar och söka på olika ställen.

Linda Sundberg ser Arbeta rätt som ett verktyg för hur man ska prioritera.
– Vi kan inte gapa över allt. Genom arbeta rätt får vi klart för oss vad vi ska satsa på, säger Linda Sundberg.