http://www.kommunal.se//Templates/Public/Artikel.aspx?id=21299&epslanguage=sv <p>Massor med timanställda, motsvarande 60- 80 heltider inom sociala sektorn. Så ser det ut idag i Täby kommun. Som ett första stort steg mot mönsterarbetsplats vill Kommunals Täbysektion förändra detta. Sektionen har lämnat idén till kommunen – svar kommer i slutet av april.<br /></p> sv http://www.kommunal.se/Kommunal/Fortroendevald/Kommunal-Nytt/Tema/2009/Tema-Vagen-till-monsterarbetsplatser/En-win-win-situation/men-visst-finns-det-stotestenar/ http://www.kommunal.se//Templates/Public/Artikel.aspx?id=21303&epslanguage=sv Ekonomin: Det är mycket krävande att ständigt vara tvungen visa på vinster med alla förslag – men det är nödvändigt för att få gehör. Tid 1 : Det går åt mycket tid att försöka förklara för oroliga medlemmar hur lösningen är tänkt. ”Många medlemmar vill veta hur det kommer att se ut just för dem, men det går ju inte att säga. Jag svarar att mycket är upp till processen inom arbetsgruppen och att där finns stora möjligheter att få det att fungera bra på den egna arbetsplatsen”, säger Susanne Dahlqvist. Tid 2: Det är nödvändigt att pussla ihop alla enskilda delar i den framtida lösningen. Och det är inte gjort på en kafferast... Ovilliga timvikarier : Susanne spår ett kommande problem – att en del timvikarier inte vill gå över till anställning. Men hon ser en lösning: Erbjud långa anställningar, kanske 25 procent på årsbasis, som den anställde kan sprida oregelbundet över året. Orosmoment och farhågor: För att stävja ryktesspridning och oro planerar Täbysektionen att samla alla arbetsplatsombud till en grundlig genomgång innan arbetet kan dra igång på allvar. Susanne ser också gärna att facket och arbetsgivaren tillsammans ger sig ut på en informationsturné till alla arbetsplatser, sedan kommunen sagt definitivt ja. – Jag tjatar och tjatar ständigt om förankring, men det är faktiskt det allra viktigaste i den här processen. Det har vi sett fast vi hittills bara hunnit försöka sälja in idén, säger Susanne Lindoff- Dahlqvist. Lalla Lindström Sun, 26 Apr 2009 18:56:24 GMT http://www.kommunal.se/Kommunal/Fortroendevald/Kommunal-Nytt/Tema/2009/Tema-Vagen-till-monsterarbetsplatser/En-win-win-situation/Tankvarda-tips-fran-Taby/ http://www.kommunal.se//Templates/Public/Artikel.aspx?id=21300&epslanguage=sv 1. Win-win-situation . Hitta problem som går att lösa på ett sätt så att både de anställda och arbetsgivaren tjänar på&nbsp;lösningen. Visa hur det kan gå till. Täbysektionen har tagit Jobbpusslet till hjälp för att beskriva en lösning på problemet med många timanställda. 2. Goda exempel . Försök hitta bra exempel att hänvisa till, din arbetsgivare behöver höra från en annan arbetsgivare att det fungerar. Täby kommun har tittat på Nynäshamns kommuns lösning, där man tjänat flera miljoner på att minska timanställningarna och erbjuda alla anställda heltid. 3. Om inte … Var tydlig med vad som kan hända om det inte blir någon lösning. ”I röran med timvikarier finns en hel del felaktigheter, som ersättningar för mertid och övertid. Om vi börjar granska det i detalj skulle det kosta kommunen mycket”, menar Susanne. 4. Resursteamet . Ta hjälp från Kommunals resursteam på förbundet för att lägga upp strategin utifrån ”Arbeta rätt”. Täbysektionen väntar besök från teamet så snart kommunen sagt ja till att starta arbetet. 5. Motivera budgeten . Se till att all verksamhet räknas in, alla kostnader måste motiveras. Och lämna förslagen i god tid inför budgetprocessen. 6. Involvera alla . Målet måste vara att varje arbetsplats ska se över sin situation. När arbetet dras igång i Täby vill sektionen att varje grupp utifrån Jobbpusslet ska ta fram förslag, bland annat med hjälp av verktyget Time Care. 7. Förankra processen . Se till att noga förankra arbetet ute i grupperna. ”Grunda, stöt och blöt! Det är alla anställda som kan göra mönsterarbetsplatsen möjlig.” Lalla Lindström Sun, 26 Apr 2009 18:51:53 GMT