Under ett och ett halvt år har två gruppbostäder med sammanlagt tolv anställda deltagit i projektet, som främst har betytt att all jour räknas in i den ordinarie arbetstiden. -Alla är nöjda. Nu har vi scheman som är anpassade efter verksamheten och våra egna behov. Alla får arbeta heltid. Kommunen sparar pengar, eftersom vi har färre vikarier och har sänkt arbetstiden på helgerna, berättar Laila Gäderblom, vice ordförande i Kommunals sektion 43 i Härnösand.-Förr arbetade vi i 24-timmarspass på helgerna. De är numera nedkortade till tjugo timmar. Sammanlagt har arbetstiden förkortats med tio timmar under en helg, säger Laila Gäderblom.Alternativ arbetstidsmodellEn förutsättning för projektet kring bilaga H var att en alternativ arbetstidsmodell infördes. De heltidsanställda fick arbeta mindre tid inom ramen för sin heltid. De fick gå ned 22 timmar i arbetstid i månaden, eftersom jourtiden räknades in i den ordinarie arbetstiden. OB-ersättningen på natten togs bort. Tjänstgöringsgraderna för de deltidanställda höjdes. -Jag arbetade heltid och fick gå ned lite grann i lön, säger Laila Gäderblom. Min lön påverkas av hur jag lägger mitt schema och hur mycket OB jag har. Det är bara OB-ersättningen på natten som tagits bort. Grundlönen är densamma och jag förlorar ungefär 300-800 kronor i månaden. Men jag fick gå ned 22 timmar i månaden i arbetstid, vilket är mycket värdefullt för mig.Arbetslagen styr själva schemaläggningen efter verksamhetens behov och egna önskemål.-Vi lägger våra scheman sex veckor framåt. Det var ovant med fria scheman i början. Men vi är faktiskt glatt överraskade över att det har gått så lätt och smidigt. Förra schematräffen blev klar på tjugo minuter, säger Laila Gäderblom. Fler ska få samma modellNu ska fler enheter inom omsorgen i Härnösand arbeta efter denna modell. Förutsättningen för att projektet skulle kunna genomföras var att det inte skulle kosta kommunen något. -De två enheter som deltar i projektet har vänt ett minus- och ett nollresultat till plus. De täcker in mer tid, det är en bättre och flexiblare organisation, som är bättre anpassad till verksamheten. Så det blir plus på alla håll och kanter, berättar Kjell Sjödin, ordförande i sektion 43.